Quel type de
manager êtes-vous ?

8 situations concrètes. Vos comportements révèlent votre posture managériale — et votre potentiel de développement.

8 questions 3 min Résultat immédiat

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Avant de commencer

Répondez de la manière la plus instinctive possible, sans trop réfléchir : c'est votre premier réflexe qui est le plus révélateur. L'objectif n'est pas d'obtenir un bon score, mais de découvrir votre potentiel d'amélioration en tant que manager.

Question 1 / 8 0%
Votre profil managérial
Positionnement sur la matrice WILL
Focus Résultats
Vous êtes ici
« Sauveur exigeant »
⚡ « Moteur »
« Conventionnel »
« Sauveur bienveillant »
Focus Humain
Bénéfices à devenir « Moteur »
« Moteur » : celui qui fait émerger la solution plutôt que de la donner, et révèle la part de responsabilité de chacun.
Prochaines actions possibles
Avec mon équipe

Vos collaborateurs managent aussi ? Faites-leur passer ce test pour voir la posture globale de votre équipe sur la matrice.

Votre équipe est créée !

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Vos collaborateurs ne sont pas managers et ne peuvent pas passer ce test ? Recueillez leur avis anonyme sur votre propre posture.

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Tester la posture moteur iInscrivez-vous gratuitement à une session découverte WILL pour voir la posture du moteur en action sur un de vos problèmes managériaux.
En savoir plus sur la posture « Moteur » iTélécharger le livre blanc WILL du manager-moteur.
Méthodologie : chiffres mesurés à l'échelle d'entreprises (CA > 100 M$), étude McKinsey & Company « L'humain, capital au cœur de la performance durable de l'entreprise » (juillet 2023). Lire la synthèse WILL — à lire comme un ordre de grandeur transposable à l'échelle de votre équipe ou BU, pas une mesure individuelle de managers. Profitabilité : rentabilité nette moyenne (résultat net/CA, écart vs moyenne sectorielle, 2010-2019) ; « Résultats » et « Moteur » affichent la même rentabilité moyenne (+9%) — leur différence se joue sur la stabilité de cette performance dans le temps, pas sur son niveau. Attrition : taux de départ annuel moyen des collaborateurs (moyenne du panel français, post-Covid 2020-2021). Dans l'encart « Bénéfices », le bénéfice est estimé à partir de cette marge nette assimilée à un gain d'EBITDA, et les démissions à partir de ce même taux d'attrition, appliqués à un effectif et un chiffre d'affaires de référence (5 000 collaborateurs, 500 M€ de CA) — exemple illustratif, pas une projection garantie.